Maîtrisez vos finances avec la budgétisation continue
Depuis 2019, nous aidons les entreprises à adopter une approche dynamique de la gestion budgétaire. Notre méthode permet d'ajuster vos prévisions en temps réel plutôt que de rester figé sur un budget annuel obsolète dès mars.
Découvrir nos formations
Une méthode éprouvée en trois phases
La budgétisation continue transforme votre planification financière en processus vivant qui évolue avec votre activité
Horizon glissant
Vous maintenez toujours une visibilité sur les 12 prochains mois. Chaque trimestre, vous prolongez votre horizon de trois mois supplémentaires et ajustez les prévisions selon les réalités du terrain.
Révision mensuelle
Les équipes se réunissent brièvement pour comparer les résultats aux prévisions. Cela crée une culture de responsabilité sans la lourdeur administrative des budgets traditionnels.
Ajustements tactiques
Vous réallouez les ressources selon les opportunités émergentes. Si un projet décolle, vous pouvez réagir en quelques semaines plutôt qu'attendre le prochain cycle budgétaire annuel.
Formations adaptées à votre niveau
Prochaine session disponible à partir d'octobre 2025
Fondamentaux
- Formation de 2 jours en présentiel
- Modèles Excel personnalisables
- Guide de mise en œuvre
- Accès forum communauté 6 mois
Pratique avancée
- Formation de 4 jours intensifs
- Cas pratiques secteur spécifique
- Outils d'automatisation inclus
- 3 sessions coaching individuel
- Support prioritaire 12 mois
Accompagnement
- Audit de vos processus actuels
- Formation sur-mesure équipe
- Déploiement assisté 3 mois
- Révision trimestrielle résultats
- Support illimité pendant 18 mois
Des formateurs qui pratiquent ce qu'ils enseignent
Nos intervenants ont tous dirigé des équipes financières et déployé la budgétisation continue dans des contextes variés. Ils partagent des retours d'expérience concrets plutôt que de la théorie académique.
Bastien Verhaeghe
Directeur pédagogique
Ancien DAF dans l'industrie manufacturière, Bastien a piloté la transition vers le rolling forecast dans trois organisations différentes. Il forme depuis 2021 et privilégie les approches pragmatiques adaptées aux PME.
Noam Dubrulle
Consultant senior
Spécialiste des transformations financières dans le secteur des services. Noam accompagne les équipes dans l'adoption d'outils modernes et la conduite du changement organisationnel lié aux nouvelles méthodes budgétaires.